5月3日，袁靜主席參加了環球集團人力資源系統召開的第二次人力資源專線大討論活動。格拉斯公司人力資源部分管領導，各子公司人力資源部部長、人力資源專業線相關工作人員參加會議。大家結合環球集團二次機構改革和自身工作實際情況，就人力系統如何更好地適應市場化、服務于企業發展，提出了“優化人員結構、提升各職能部門工作效率”“探索新的薪酬模式、合理控制人工成本”“科學搭建內部人才選拔平臺和晉升通道”“建立有效的績效考評體系，創新完善激勵機制”等建議和措施，并形成具體意見上報集團大討論領導小組。

5月4日上午，余政綱董事長參加環球集團團委召開的團員青年大討論活動。黨群工作部部長、團委副書記及各子公司團支部書記和團員青年代表參加了會議。大家圍繞青年員工的人生價值、使命與擔當、企業工匠精神進行發言和討論，針對團組織工作和青年員工在工作中遇到的問題，提出了自己的建議和解決辦法，內容包括“提升團組織號召力，強化團員青年的歸屬感”“創新團委工作，增強團委活動的多樣性”“利用新媒體，加強同團員青年的交流”“多看書、多學習、對標先進個人和集體”等。余政綱董事長在會上表達了對青年員工的期望，要求青年員工加強自我提升的能力，戒驕戒躁，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，保持激情和合作精神，不斷適應內外環境的變化，不僅要通過大討論活動提出問題，還要解決問題，善作善成。

5月4日下午，余政綱董事長、代翔瀟總裁參加格拉斯公司召開的生產系統大討論。格拉斯公司領導班子全體成員、生產系統中層管理人員、各車間班組長代表參會。討論內容涉及員工薪酬、員工思想動態、人員年齡結構和技術技能、產品質量和成本、公司硬件設備、生產現場科學規劃合理布局等。代翔瀟總裁肯定了本次討論會的質量，并要求格拉斯公司就參會人員提出的意見、建議以及相關措施進行認真梳理提煉，充實公司改革發展的“智庫”。余政綱董事長要求格拉斯公司在改革發展過程中要著重解決“怎么辦、怎么干、怎么成”，將大討論活動一直進行下去。

5月4日晚上，余政綱董事長、代翔瀟總裁參加技術研發中心召開的大討論，會議圍繞“新形勢下技術中心如何創新”“在保障質量的情況下，如何降低成本”等議題進行討論。會上，大家各抒己見，提出了“在原有基礎上進行小改小革”“尋求低成本原料”“引進自動包裝、自動加工生產線” “到設備廠家進行交流學習”等建議。代翔瀟總裁認真聽取了大家的討論意見，要求技術研發中心從技改創新、檢驗技術、成本管控方面進行系統能力提升。余政綱董事長強調了技術研發中心對公司改革轉型的關鍵性作用，要求技術研發中心認真梳理大討論中形成的意見，持續跟進討論效果，落實改進措施，增強自身實力，不斷提升檢驗工作的專業性和權威性。